'30.000 Unternehmen suchen NachfolgerInnen ...' titelten die Gazetten. Das war wohl zahlenmäßig etwas übertrieben. Dem Grunde nach ist die Übergabe von Unternehmen, insbesondere innerhalb der Familie, mit großen Veränderungen auf neuen Aufgaben verbunden.
 
Dafür bieten wir Beratung und Untertützung an.

 

Nicht nur rechtliche, steuerliche und betriebswirtschaftliche Fragen - ungeachtet ihrer Wichtigkeit ! - spielen bei der Übergabe eines Unternehmens an eine Nachfolgerin oder einen Nachfolger eine Rolle. Es geht auch um persönliche Befindlichkeiten und Ängste, die den Übergabeplan verändern.

 

Andere Familienmitglieder, die sich auch als 'erbberechtigt' ansehen, Unterschiede in der strategischen Ausrichtung, schwieriges 'Loslassen', fehlende Kompetenzabgrenzungen zwischen Übergeber und Übernehmer oder auch leistungshemmende Ängste der Belegschaft nach der Unternehmensübergabe sind die Basis für Konflikte.

   

angebotene Unternehmen

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gesuchte Unternehmen

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• Unternehmensnachfolge durch Pachtvertrag (WKO)
• Help.gv.at zur Unternehmensnachfolge
• Das Beratungsangebot der BANK PRIVAT

Die Privatstiftung als Lösung für die Unternehmensnachfolge?

Die Privatstiftung wurde bei ihrer Einführung von vielen UnternehmerInnen als Allheilmittel für die Fortführung ihres Lebenswerkes angesehen. Da die meisten (2007: 82%) Stiftungsurkunden ein Widerrufsrecht der StifterInnen beinhalten, da auch die Stiftungsvorstände nicht selten aus dem nahen BeraterInnenumfeld der StifterInnen gewählt wurden, geschah und geschieht ohnehin der Wille der Stifterin bzw. des Stifters.

Was ist aber nach dem Tod? Welche unternehmerischen Grundeinstellungen sind bei Stiftungsvorständen typischerweise vorhanden? Sowohl von der durch das

Einige Informationen zur Privatstiftung:

• Überblick und finanzielle Überlegungen aufgrund des Privatstiftungsgesetzes
• Motive zur Stiftungsgründung (Christina Rasteiger)

 

Mit Hilfe eines neutralen Dritten, des Mediators bzw. der Mediatorin, wird von jenen, die es am besten wissen (müßten ?!?) die Problemlösung erarbeitet. Der Vorteil der Mediationsverfahren gegenüber gerichtlichen Auseinandersetzungen oder dem Weiterschwelen von Konflikten ist, daß nach wirtschaftlichen Lösungen, bei denen beide Seiten gewinnen können, gesucht wird. Es gilt, Gesichtsverluste zu vermeiden, die Zusammenarbeit zwischen Übergebern, Nachfolgern und Mitarbeitern weniger belastet fortzusetzen. Bei der Mediation steht nicht die Vergangenheitsbewältigung, sondern in die Zukunft gerichtete Lösungen im Vordergrund. Der Mediator hat dabei, anders als ein (Schieds-)Richter, keine Entscheidungs- oder Zwangsgewalt, sondern soll ausschließlich helfen, Konflikte zum allseitigen Vorteil zu lösen.