Dr. Josef Fesel
HR-Leiter
Palfinger AG
  1. "hpm® ist keine herkömmliche Mitarbeiterbefragung mit dem bekannten Missverhältnis von Aufwand und Wirkung.
  2. hpm® impliziert einen Veränderungs-Prozess nach der Befragung, in dem Veränderungen stattfinden können – eine isolierte Befragung allein wird oft sogar zum Boomerang, wenn keine Aktionen folgen.
  3. Mit hpm® ist es möglich, die Qualität des Dialoges mit den Mitarbeitern auch zu messen - rasch und unkompliziert!
  4. hpm® folgt dem 80/20 Prinzip: absolute Konzentration auf wesentliche steuerungsrelevante Faktoren.
  5. hpm® unterstützt in seiner ganzen Philosophie das Denken in Lösungen - anstatt Problemfokussierung.
  6. hpm® ist in seiner Aufbereitung auch visuell sehr ansprechend – Reports mit Ampellogik ermöglichen intuitive wie auch analytische Auswertungen."
04.03.2004